却道海棠依旧，却道海棠依旧知否知否应是绿肥红瘦

投稿用户 • 2022年12月24日 pm8:39 • 高中课程复习 • 阅读 82

今天是居家第六天，有症状之日起第七天，新冠的一个周期。

在这个程序即将完成之际，有几点想说。

1.一周前我初感染的时候还没发觉有太多人感染，公司里我更是第一个，短短几天过去，朋友圈里晒阳晒症状的多了许多，真是如果国家不想建立防护墙，感染人数是指数级上涨啊。

2.无论是学校还是公司，都是谁感染谁休息，没症状的继续上班上学，这个团灭的速度太快了，如果想保留点生力军干活，各单位主体还是可以根据实际情况，灵活安排人员工作方式。还好昨天学校发通知上网课，否则真是不安心。

3.数据统计。那天看到疫情通报，江苏全省确诊人数为零，我说好少啊，和实际情况真不匹配，儿子说，妈妈，全省10例，我们家就3个，那我们家占了3/10。我“呵”了一下，对儿子说，“妈妈肯定不在确诊统计中，你和爸爸都没测，那就是个黑户。”真想不通，这种公布出来的数据还有什么意义。

4.三羊开泰。从我先感染，到老公最后感染，一个家庭成员在一起被感染的时间那就2天之内。居家隔离的方式其实就是让病毒集中侵蚀的方式，除非空间足够大，消毒足够。所以大家如果采取这种方式就一定要做好准备。当然，病毒也很仁慈，感染有先后，总有一个人可以做饭。

5.关于酒店隔离。有的人很聪明，看到有症状或密接人感染后，就不回家了，找个酒店住下来。这没问题，但我也看到了酒店从业人员的呼吁，如果是把酒店作为隔离用的，最好不要使用酒店的公共空间，少叫服务人员。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。减少酒店服务人员的感染和其他入住客人的感染。

6.关于政府服务。总感觉政府擅长管控和接受指令、执行指令。服务的意识、能力就弱点，或各地差异加大。之前严控时，各地政府甚至基层工作人员那措施真是层出不穷，国家放开了，他们突然就完全不见了，天天讲人民第一位，这时候就看不到了。想反，有些地方开始创新，为老百姓提供更方便的服务，苏州将部分核酸点改造成便民发热服务点的新闻就让人很温暖，值得更多到地方学习。所以要好好思考，引领基层工作人员行为的指挥棒到底是什么？政绩工程还是民心工程。

7.病毒是狡猾的，疫情的管理是长期的，各种措施也是调整的、灵活的，对政府的公关管理能力和治理的水平要求很高，是很大的挑战，同时也是锻炼队伍很好的机会，看我们如何看待、如果利用了。

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