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人的行为透露着自身内心的想法，而内心的想法又影响着自身的言行，所以，不要试图用文化来影响别人，而是要用具体的行动。

低级的企业文化是空喊口号——全程用制度管理，

高级的企业文化是注重价值——凡事以利益为重，

顶级的企业文化是以人为本——总能让信任存在。

所以，企业文化的建立不是空喊口号式的激励，也不是权威命令式的压迫，而是企业具体为打造彼此认同做了什么，以及在做事的过程中，企业的“内心边界”是不是发生了移动，并为此是否作出了合适的调整。

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